Krizde üst düzey yöneticilere tüyolar: “Fırtınalı Dönemlerde Yönetim”

Yöneticiler için önümüzdeki dönemlerde kesin olan tek bir şey varsa o da bu dönemlerin fırtınalı geçeceğidir. Fırtınalı dönemlerde yönetimin yapması gereken ilk iş ayakta kalabilmek ve darbelere karşı koymak için başında bulunduğu kurumun kapasitesi, yapısal gücü ve dayanıklılığı konusunda gerekli önlemleri almak, ani değişimlere uyum sağlamak ve yeni fırsatlardan yararlanmaktır.

Henüz 2008-2009 dönemindeki krizi konuşmaya devam ederken basındaki Avrupa krizi başlıklı haberler çoğaldı. Bu da benim geçmişte Infomag dergisinin hediye etmesiyle kütüphaneme katılan Peter F. Drucker’ın Fırtınalı Dönemlerde Yönetim adlı kitabını yeniden gözden geçirmeme sebep oldu. Hazır incelerken ilgilenenler olabileceği düşüncesinden hareketle Fıstıkyeşi okurlarıyla da paylaşmak istedim.

İnkilap Kitabevi’nden çıkan Fırtınalı Dönemlerde Yönetim 237 sayfa ve 4 ana bölümden oluşuyor. Kitaba dair fikir verdiğine inandığımdan ana ve alt bölümlerin başlıklarını paylaşıyorum.

TEMEL KONULARIN YÖNETİMİ
Temel konuların yönetimi
Enflasyona göre düzenlemek
Likidite ve Finans gücü için yönetim
Verimliliği yönetmek
Bilgi işçilerinin verimliliği
Bir işte kalmanın maliyetine karşı kar hayali

YARIN İÇİN YÖNETİM
Yarın için yönetim
Kaynakları sonuçlara yoğunlaştırmak
Dünü bir kenara bırakmak
Büyümeyi yönetmek
Yeniliği ve değişikliği yönetmek
Yarın için iş stratejileri
Yöneticiler için puan tablosu

BÜYÜK DEĞİŞİMLERİ YÖNETMEK
Büyük değişimleri yönetmek
Yeni gerçekler
Eşine rastlanmayan Rus açmazı
Göçlerin sonu
Ürün paylaşımı: Uluslararası entegrasyon
Yeni teorileri, yeni kavramlar ve yeni ölçüler gerekliliği
Çokuluslu işbirliğinden uluslararası işbirliğine
Yeni tüketici pazarları
Yönetim stratejilerinin anlamları
İş gücünden iş güçlerine
Aldatıcı işsizlik rakamları
Farklı personel politikaları gerekliliği
Ücret seçenekleri
Zorunlu emeklilik yaşının sonu
Görülmeyen devrim: Emekli Aylığı Fonu
Sosyalizm ABD’ye nasıl geldi?
Bir ikinci kariyer ihtiyacı
Çift başlı ejderhalar
Gelişmekte olan ülkelerde ihtiyaç duyulan işler
Gelişmiş dünyada ihtiyaç duyulan işler
Fazla işgücünün planlanması gerekliliği

FIRTINALI ÇEVRELERDE YÖNETİM
Fırtınalı çevrelerde yönetim
Entegre olmuş dünya ekonomisi
Uluslaraşırı dünya parası
Egemenliğin sonu
Parçalanmış dünya politikası
Dünya ekonomisinin hemen hemen gelişmiş ülkeleri
Dünya ekonomisi için iş politikaları
Hizmetliler toplumu
Hizmetlilerden oluşan orta sınıf
Güç mülkiyeti izler
Sorumluluk bilgiyi izler
İşçi sendikaları varlıklarını sürdürebilir mi?
Politik bir kurum olarak iş girişimi
Kurumlar toplumu
Küçük azınlığın gücü
Politik bir çevrede yönetim
Politik bir eylemci olarak yönetici

SONUÇ
Yönetim zorluğu

1909 yılında Viyana’da doğan Drucker, Avusturya ve İngiltere’de eğitim gördü. 1929’u izleyen yıllarda yurt dışında gazete muhabiri ve Londra’daki bir uluslar arası banka için ekonomist olarak çalıştı. Meslek yaşamı boyunca birçok farklı şirkette ekonomist ve yönetim danışmanı olarka çalışan Peter F. Drucker, öğretim görevlisi olarak da adından söz ettirdi.

Peter F. Drucker yazdığı yönetim kitaplarıyla olduğu kadar politikayı, ekonomiyi ve toplumu analiz eden ve gelecekle ilgili tahminlerde bulunduğu kitaplarıyla da ün saldı. 2005’de hayatını kaybeden Drucker, hala dünyanın en önemli yönetim danışmanlarından biri olarak anılmaya devam ediyor.

Kitapla ilgilenip edinmeyi düşünenler için şimdiden keyifli okumalar.

About Ekin Acar Ulukok

1981 yılında İzmir’de doğdum ve 2004 yılında Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım bölümünden mezun oldum. Lise ve üniversite yıllarında İngilizce, Almanca ve İtalyanca öğrendim. Bolca mesai harcayacağım profesyonel yaşama, AFM Sinemaları pazarlama departmanında başladım. Teknoloji Holding’de, web ve mobil alandaki yüzlerce yerli-yabancı proje başvurusu arasından en iyilerini bulup hayata geçirmek ve bu projelerin tüm pazarlama & PR faaliyetlerini koordine etmek için çalıştım. TTNET’te interaktif medya bölümünün doğru şekilde kurulup büyümesi, Turkcell Global Bilgi‘de Türkiye’nin lider markalarına dijital dünyada yön göstermek adına mesai yapıyorum. Seyahat etmek, fotoğraf çekmek, Fistikyesili.com‘da blog yazmak ve müzik dinlemek gibi hobiler edindim. Pazarlama, dijital pazarlama, sosyal medya, lokasyon bazlı pazarlama ve blog yazarlığı üzerine konuşmalar yapıyor, eğitimler veriyorum.

2 Yanıt to “Krizde üst düzey yöneticilere tüyolar: “Fırtınalı Dönemlerde Yönetim””

  1. Bizleri krize surukleyenler yonetici ve ekonomistler zaten 🙂

Yorum Yaz

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: